人工成本嚴重影響涂料業(yè)的發(fā)展
2010年年底中國主要的涂料成品廠家的的漲幅達到5%—15%。隨著輸入型通脹的加劇以及國內(nèi)的通脹因素，綜合人工成本10%的上漲，2011年市場上的涂料油漆價格將迎來又一輪的跟漲，預(yù)計漲幅將達到20%。2011年涂料行業(yè)面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn)。
為此，許多企業(yè)都有這樣一個共識：危機即轉(zhuǎn)機。涂料生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住此歷史機遇，積極進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，大膽探索并嘗試新的商業(yè)模式，來節(jié)約成本，同時提升產(chǎn)品技術(shù)含量，增加產(chǎn)品附加值，以便在未來更加嚴酷的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
當我們在降低成本、低碳節(jié)能的經(jīng)濟發(fā)展模式下，許多涂料企業(yè)紛紛將應(yīng)對策略鎖定在電子商務(wù)領(lǐng)域，來進行品牌推廣與采購，并通過建立新的商業(yè)模式和營銷手段的實施搶占未來市場制高點。在通脹壓力下，通過電子商務(wù)平臺實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的采購將成為未來涂料業(yè)中小企業(yè)降低成本的新趨勢，也是今后發(fā)展的一個必然。
如今所面臨的問題
通貨膨脹是涂料市場壓力很大
溶劑作為涂料配方里面最重要的組成部分，不僅在配方中使用量大，所占的成本比重也非常大。由于溶劑的原料主要來自初級石油產(chǎn)品，最容易成為通脹波及第一批“炮灰”。江蘇華倫化工有限公司董事長吳義彪在論壇上就“通脹”的討論環(huán)節(jié)中表示“壓力很大”。吳義彪表示：作為國內(nèi)最大的幾家溶劑生產(chǎn)企業(yè)，每月要從中石油及中石化大量的進貨，去年年底價格是每噸6600元，春節(jié)以后的兩個月的時間一共漲了11次，漲幅超過了每噸1200塊錢左右。4月中的價格達到了歷史性的8600每噸。上游成本的直接轉(zhuǎn)移讓華倫受到了巨大的沖擊，在價格的頻繁上漲下，以前搶手的長期訂單成了華倫的“燙手山芋”。幾番思考之下，華倫著手從印度以及中東拿貨，試圖開辟海外采購的渠道“通脹讓我們現(xiàn)在跟下游涂料企業(yè)一樣，都處這樣一個非常危險的時刻。海外采購渠道的探索也是我們應(yīng)對成本壓力的一種新嘗試。”
調(diào)整通膨壓力減少到最低成了嚴重的問題
第一，通過擴大生產(chǎn)的規(guī)模來減少生產(chǎn)的成本；
第二，加強技術(shù)改造，生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新，這樣節(jié)能減排，同時增加了生產(chǎn)過程的一些自動化，減少了人員的成本；
第三，減少銷售環(huán)節(jié)加大直銷力度，特別是網(wǎng)絡(luò)銷售等方式減少銷售成本；
第四，原材料采購上致力于原材料的本土化，區(qū)域化，還有本地化，從而降低原材料運輸?shù)某杀尽?nbsp; 此外，以有機顏料產(chǎn)品著稱的的百合花化工則通過直接的投資，實現(xiàn)了對上游原料的自主生產(chǎn)。據(jù)百合花集團有限公司市場總監(jiān)兼副總經(jīng)理宣勇軍介紹目前百合花完成了60畝地配套高檔顏料中間體的配套工廠投建，直接規(guī)避掉原料短缺以后的炒作因素。同時通過自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將通膨壓力減少到最低。
加強調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)
除了原材料的企業(yè)直接加大對采購和生產(chǎn)的成本之外，對于涂料產(chǎn)品企業(yè)來說，抵抗通膨則需要更多的依靠對產(chǎn)品的結(jié)果調(diào)整。生產(chǎn)供應(yīng)中心主要是負責技術(shù)生產(chǎn)采購，并通過該中心實現(xiàn)有效的去整合企業(yè)的資源，以降低管理和生產(chǎn)成本。另外展辰也調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。木器涂料占展辰80%以上的銷售額，通過技術(shù)的創(chuàng)新，目前展辰實現(xiàn)了水性木器涂料工業(yè)化生產(chǎn)了，最為可貴的是它的成本跟聚氨酯木器漆的成本都能夠幾乎一致。這樣的調(diào)整讓展辰最大限度的降低了對溶劑采購價格不斷上漲的依賴。建議在涂料水性化的基礎(chǔ)上依靠涂料供應(yīng)商與用戶的聯(lián)合發(fā)力，實現(xiàn)水性防腐涂料的的推廣，并在成本的定價上達成共識。